чтобы говорить без смущения,
если мне нечего сказать»
Линкольн
Это вторая книга этого автора, которую я прочитал и, видимо, последняя (если только кто-то уважаемый мной, не посоветует какую-нибудь из его книг). Первой была «Скрытое управление человеком (Психология манипулирования)», которая мне жутко не понравилась тем, что была полностью переписана из других источников. Более того, иногда идея вырывалась и в итоге оставалась для меня бредовой идеей автора, который ничего не понимает в том, о чём пишет.
В книге «Как управлять другими. Как управлять собой» Шейнов писал гораздо лучше и «воровал» с умом, по крайней мере, для меня не осталось непонятных моментов. Сейчас я изложу структуру книги и положительные моменты, а потом ещё немного о том, как нехорошо писать такие книги.
В. П. Шейнов довольно неплохо скомпоновал материалы, которые являются весьма полезными. Автор приводит тринадцать правил убеждения собеседника. Использование этих правил очень поможет в реальной жизни. Для себя я отметил три правила: правило Гомера, правило Сократа, и начинать с убеждение с объединяющих моментов (суть последнего вызвать положительные эмоции).
В книге приведена таблица жестов и их значений, которые взяты из книги А. Пиза «Язык телодвижений». Сделано неплохо, за это автору спасибо, так как Пиз растянул эту таблицу на целую книгу, можно было написать об этом гораздо короче. *но деньги-то делать на чём-то надо…*
Хорошо написано про конфликты. Шейнов приводит классификацию конфликтогенов, состоящую из 3 типов (каждый довольно подробно разобран):
- стремление к превосходству;
- проявление агрессивности;
- проявление эгоизма.
Дальше идёт трансакционный анализ Эрика Берна. *сказать о нём нечего, потому что он просто переписан*
Четвёртая глава о том, как расположить к себе собеседника. Коротко: будьте хорошим слушателем, будьте краткими, излагая свои мысли, записывайте за своим собеседником, делайте комплименты (не путать с лестью), улыбайтесь, чаще произносите имя человека, позаботьтесь о внешнем виде, будьте пунктуальны и не перебивайте собеседника.
Далее разговор идёт об искусстве управления своим временем. Для меня ничего нового не было (все рекомендации встречал ранее в других книгах), но если бы я читал эту книгу сразу после издания, то был бы впечатлён.
Весьма полезные рекомендации В. П. Шейнов дал руководителям в главе «Деловое общение». Для меня эта часть была довольно интересной, так как с ней я не сталкивался до сих пор. Рекомендации касаются и общения и управления временем.
Последние две главы посвящены психологическим тестам и обучающим кроссвордам. Тесты – штука полезная, а вот кроссворды, на мой взгляд, глупость, но автор считает иначе. Кстати, В. П. Шейнов разместил кроссворды в конце каждой главы (видимо, хотел привлечь читателей так). Хорошее на этом заканчивается, теперь снова о плохом.
Примерно третья часть книги «Как управлять другими. Как управлять собой» вошла в книгу «Скрытое управление человеком (Психология манипулирования)» практически без изменений. Единственное, что я заметил, в данной книге более доходчиво было описано правило Гомера.
И последнее. Если уж и использовать материалы книги «Как управлять другими. Как управлять собой», то не более 10-15 страниц: 4 страницы под правила и 6-11 под примеры, которых нужно не так уж и много, потому как почти все правила понятны и без примеров. Вместо этого он просто перенёс главы целиком. *перенёс не всю книгу, потому что некоторые главы не подходят по теме (я имею в виду управление временем и тесты)*
Комментариев нет:
Отправить комментарий
А что думаете по этому поводу вы?